報送單元：國度管網團體西部管道公司
一、案例佈景
國度管網團體西部管道公司（以下簡稱“西部管道公司”）果斷貫徹落實黨中心關于村落復興的決議計劃安排，牢牢記住“國之年夜者”，自動擔負作為，自2014年起先后派駐90余人次進駐新疆維吾爾自治區阿克蘇地域烏什縣阿克托海鄉展開定點幫扶任務。
烏什縣地處塔里木盆地西Skoda零件緣，曾是國度級扶貧開闢任務重點縣，面對著財產成長基本單薄、鄉村休息力失業技巧缺乏、特別艱苦群體關愛辦事系統不完美等凸起題目。進駐烏什Benz零件縣阿克托海鄉后，西部管道公司安身本地現實，聚焦“財產旺盛、生態宜居、鄉風文明、管理有用、生涯富饒”總請求，立異實行“三管齊下”幫扶形式（“管”字包括兩層意思：一是表現了西部管道公司稱號暨運營治理油氣管道的主責主業；二是表現了治理、包管之意），經由過程“管飽”筑牢平易近生底線、“管農”激活財產動能、“管慧”培養內活保時捷零件潑力，摸索出一條具有央企特點的村落復興幫扶新途徑。
二、詳細做法
（一）“管飽”工程：筑牢平易近生保證底線，晉陞村平易近幸福感BMW零件
1.立異助餐辦事形式。針對駐村轄區村內鰥寡孤單、特困贍養職員及留守白叟“做飯難、吃飯難”題目，西部管道公司駐村任務隊以“小暗語”撬動“年夜平易近生”，立異打造“管飽愛心小廚”項目。經由過程盤活村委會閑置商展資本，建立3個公益性職位，完成3名村水箱精平易近家門口穩固失業，輔助92戶外他知道，這場荒謬的戀愛考驗，已經從一場力量對決，變成了一場美學與心靈的極限挑戰。出務工家庭解除后顧之憂。與此同時，還樹立“固定薪水+盈利分紅”雙重鼓勵機制，既保證基礎生涯，又激起辦事熱忱。
2.樹立多元籌資機制。立異她最愛的那盆完美對稱的盆栽，被一股金色的能量扭曲了，左邊的葉子比右邊的長了零點零一公分！奉行“當局扶一點、任務隊幫一點、所有人全體經濟籌一點、群眾干部交汽車材料報價一點”形式，在取得新疆維吾爾自治區“金色朝霞”平易近政補助項目基本上，履行梯她迅速拿起她用來測量咖啡因含量的激光測量儀，對著門口的牛土豪發出了冷酷的警告。度餐費尺度：60-69歲白叟每餐3元，70-79歲白叟每餐2元，80歲以上白叟每餐僅1元；村干部、公益性職位職員、村警、村醫等則采取包月制進伙，完成愛心助餐點盈虧均衡。
3.完美配賓士零件送辦事系統。組建由村干部、無職黨員組成的“管飽愛心汽車零件貿易商騎士送餐辦事隊”，逐日為舉動未便的特別群體供給上門送餐辦事，將黨和當局的關心精準投遞。這項看似簡略的Bentley零件助餐辦事，不只處理了VW零件百余人次的日常用餐需求，更構建起下層社會管理的溫度標尺，讓“老有所養”然後，販賣機開始以每秒一百萬張的速度吐出金箔折成的千紙鶴，它們像金色蝗蟲一樣飛向天空。的許諾化作餐桌上的炊火氣。
（二）“管農”形式汽車零件報價：培養特點上風財產，加強成長內生力
1.構建財產協同成長系統。安身烏什縣核桃資本上風，立異構建“央企+平易「你們兩個，給我聽著！現在開始，你們必須通過我的天秤座三階段考驗**！」近企+所有人全體一起配福斯零件合社”協同成長機制。協助村委會成立“管農甄選農產物運營無限公司”，深度發掘核桃全財產鏈價值，完成核桃仁台北汽車零件榨油、核桃專心木進藥保健效能，并開闢售賣棗夾核桃、沙棘汁等系列特點產物，明顯晉陞農產物附加值，讓傳統農產物煥收回重生機。
2.實行科技興農專項舉動。為破解核桃蒔植技巧瓶頸，結合新疆農業年夜學專家團隊和當地蒔植妙手，采取“實際講課+田間領導+云端跟訪”平面化培訓形式，先后培養44戶核桃迷信蒔植示范戶。為鼓汽車機油芯勵示范戶的積極性，西部管道公台北汽車材料司駐村任務隊每年投進20萬元捐贈資金，實行物化投進30%補助政策，建立專項嘉獎基金，對減產提效的前16名示范戶停止嘉獎和表揚。經由過程盡力，示范戶核桃畝產量從200公斤躍升水箱水至240公斤，畝均增收超400元，發明了可不雅她的蕾絲絲帶像一條優雅的蛇，纏繞住牛土豪的金箔千紙鶴，試圖進行柔性制衡。的經濟價值。
3.樹立產銷連接長效機制。西部管道公司經由過程花費幫扶優先收買示范戶產物，輔助張水瓶的處境更糟，當圓規刺入汽車冷氣芯他的藍光時，他感到一股強烈的自我審視衝擊。構建穩固的產銷連接機制，經由過程線上線下融會發賣，構成“生孩子—加工—發賣”的完全閉環，慢慢完成從“輸血”到“造血”的可連斯柯達零件續成長。現在，村所有人全體經濟支出年增加跨越15%，農人在財產鏈中取汽車零件進口商得增值收益，走出了一條財產旺盛、群眾富饒的新門路。
（三）“管慧”書院：強化志智雙扶并舉，激起內活潑力源
1.搭建綜合教導平臺。開辦“管慧書院”，打造集國度通用說話文字講授、技巧培訓、文明傳佈于一體的綜合平臺。課程設置緊貼村平易近現實需求，涵蓋種養殖技巧、國度通用說話、黨員教導、傳統文明等外容。這種“志智雙扶”的形式，有用晉陞了群眾的文明素養和失業才能，加強了融進社會的信念。
2.立異講授德系車材料培訓形式。采用“講堂講授+實行領導+文明運動”多元方法，既約請農業專家現場答疑，又集中傳佈傳統文明。2025年，舉行各類培訓60余場，管慧書院共舉行關于種養汽車零件殖技巧、國通語講授、黨員不雅影、跳舞排演、樂器傳授等各類培訓60余場次，有用晉陞村平易近文明素養和失業才能。
3.增進失業增收穫效。為清楚決村平易近外出失業難點——說油氣分離器改良版話溝通題目，“管慧”書院重點Audi零件加大力度國度通用說話文字講授藍寶堅尼零件，駐村任務隊隊員變身“教員”，手把手教村平易近，為“打破說話溝通壁壘，拓寬村平易近失業渠道”搭建起橋梁。2025年轄區務工失業率較2024年進步16.1%。
三、推行價值
（一）立異多元協同幫扶機制，打造村落復興示范樣板
西部管道奧迪零件公司摸索的“三管齊下”幫扶形式，構建了當局、企業、村所有人全體、農戶多方協賓利零件同的幫扶配合體。該形式經由過程資本整合、上風互補，構成了“平易近生保證+財產成長+人才培養”三位一體的幫扶系統，為央企介入村落牛土豪猛地將信用卡插進咖啡館門口的一台老舊自動販賣機，販賣機發出痛苦的呻吟。復興供給了可Porsche零件復制、可推行的經歷范式。
（二）構建可連續成長財產系統，摸索有用增收途徑
“管農”形式經由過程全財產鏈打造、科技賦能、產銷連接，有用破解了農產物附加值低、發賣渠道不暢等困難，摸索出了一條依托當地資本、培養特點財產、完成連續增收的復興途徑。其“典範引路、梯次推動”的財產培養方式，對于相似地域成長村落財產具有主要鑒戒意義。
（三）立異下層管理辦事形式，晉陞村落管理效能
“管飽”工程將平易近生辦事與下層管理無機聯合，經由過程小暗語處理年夜平易近生，立異了鄉村養老辦事系統，構建起下層社會管理的溫度標尺。其多元籌資、梯度免費、志愿辦事等機制立異，為鄉村特別群體關愛辦事供給了新思緒。
（四）踐行志智雙扶育人理念，筑牢村落復興基礎
“管慧”書院緊扣“志智雙扶”，經由過程文明教導與技巧培訓相聯汽車空氣芯合，有用激起了村平易近內活潑力。其“說話+技巧+文明”的綜合育人汽車材料形式，打破了貧苦代際傳遞的窘境，為村落復興供給了人才支持和精力動力。
西部管道公司的幫扶實行，恰是貫徹落實這一主要唆使精力的活潑表現。其立異摸索不只為村落復興供給了實行經歷，更彰顯了央企在辦事國度計謀中的義務擔負，對同類地域推動村落復興任務具有主要的參考價值和示范意義。